物资部管理制度

物资部管理制度

物资供应部

一、物资供应部职责

1、制定物资供应部管理制度，加强物资供应、质量管理工作。

2、负责各种材料计划报批和材料审批发放工作。

3、编制材料供应计划，合理储备物资，严格执行比价采购制度。

4、加强材料使用管理工作，剔除节约物资、降低才老消耗措施和办法。

5、定期主持召开材料消耗分析会议，不断提高管理水平。

6、制定合理的储备物资计划，加快物资储备周转率。

7、组织公司自制加工、修旧利废工作，减少外购材料数量。

8、编制公司及各单位年、季、月度材料计划及材料费计划。

9、承办公司领导交办的其他事项。

二、部长岗位责任制

1、认真学习、宣传党的路线、方针、政策和上级有关文件只是精神，执行上级有关物资管理工作的规定。

2、制定完善本部各项管理工作制度，要求周密、具体、科学，经常检查本部人员的执行情况。

3、合理安排劳动力，掌握出勤情况，审批请假事宜。

4、负责处理集团公司有关业务联系，审核各种材料计划和各类报表。

5、检查、落实材料的供应情况，严格执行材料的比价采购工作，并提出实施意见。

6、负责资金的平衡使用，合理储备物资，加快物资的周转，降低成本。

7、加强材料的使用管理工作，特别是抓好大宗材料的使用管理，提出节约物资，降低材料消耗的措施和办法，并付诸实施。三、炸药库保管员岗位职责4233281