2017年东财《生产运作管理》在线作业答案(123)

2017年东财《生产运作管理》在线作业答案(123)

东财《生产运作管理》在线作业（随机123）

一、单选题（共10道试题，共30分。）V

1.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（A）。

A.按岗位定员B.按设备定员C.按比例定员D.按工时定额计算

2.企业资源计划的核心是（D）。

A.制造资源计划B.主生产计划C.综合生产计划D.物料需求计划

3.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（A）。

A.更新改造B.加强保养C.按时检测D.按操作规程运行

4.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（B）。

A.平面流程图B.跨功能作业互动图C.由上而下流程图D.基本流程图

5.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（A）。

A.性能B.能力C.特征D.完好性

6.以下哪项是事业部战略？（D）

A.相关多元化B.不相关多元化C.垂直一体化D.成本领先

7.以下哪项不是MRP的输入？（A）

A.生产大纲B.产品结构文件C.库存状态文件D.产品出产计划

8.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（D）。

A.习惯B.制度C.思想境界D.常态

9.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（A）。

A.统计分析法10.4.12.4.A3.12.1.A.111.8.5.5.