小米新加入的四位合伙人为什么没有前联想手机负责人常程?
的有关信息介绍如下:在小米都是按功劳的,我们先来看看四位合伙人。
王翔 原来负责国际业务,国际市场风生水起,现在还海外市场都超过了国内,而且在全球50多个国家排名前5,西欧市场也是突飞猛进,对小米国际市场贡献巨大。
周受资 原CFO,带领小米上市,功劳巨大,而且年轻现在负责国际业务,内部流传可能是下个接班人
张峰 原英伟达负责人,第一个愿意给小米代工,后面创业做紫米移动电源,也做到国内第一,来小米后负责供应链体系搭建,现在也管理的不错。
卢伟冰 入职小米后,负责红米,具体操盘红米note8系列,全球销量突破2000万台,而且红米基本接住了小米的基本盘。代表雷军在微博上各种怼友商,又能干活,又能骂架,还融入小米文化特别快,谁不喜欢。而且在16年小米出现供应链危机时,卢伟冰还帮雷军给三星说过话。
剩下的,养大师,常程,曾学忠,都刚入职,而且没有在小米一年时间都没有,都不确定是否能融入小米文化,另外在小米的贡献也看不出,尤其是常程,还引发了舆论危机,当然过了三五年,如果他们都能干得好,有突出贡献,下一次是有他们机会的
小米选择合伙人主要还是从资历、对小米的贡献以及对小米的忠诚度为衡量标准的,小米新加入的四位合伙人分别是:王翔,集团总裁,负责集团职能平台,并协助CEO负责集团运营,2015年7月加入小米;周受资,集团高级副总裁、国际部总裁,2015年7月加入小米;张峰,集团副总裁、集团参谋长、集团采购委员会主席,2016年9月加入小米;卢伟冰,集团副总裁、中国区总裁、Redmi品牌总经理,2019年1月加入小米。应该说这4位合伙人在资历、贡献和忠诚度方面表现都非常不错。
从资历来看卢伟冰是最浅的,但是卢伟冰作为红米独立后的首任总经理,成功推出了红米Note7、红米k20和K30系列手机,红米手机独立后发展势头非常不错,对于小米贡献非常大。而通过强行碰瓷华为,充分展示卢伟冰对于小米的忠诚度,所以卢伟冰入选小米合伙人还是合情合理的。
常程今年年初才加入小米,所以资历非常浅。常程此前长期在联想工作,是联想资深产品经理,联想很多经典电脑和手机都是出自常程之手,常程在联想负责手机业务时,被称为万磁王,小米也是曾是其碰瓷的对象,可以说是小米的老对手了。常程加入小米后操刀的首款手机小米10青春版,因为低俗文案被痛批,而小米10青春版的表现也不愠不火,所以目前常程对于小米并没有太大贡献,另外常程由于长期供职联想,而且对于联想贡献颇大,常程对于小米的忠诚度也很难判断,所以常程没有进入小米合伙人也是非常正常的事情。如果常程能够像在联想一样,为小米打造出颇具竞争力的手机产品来证明自己,加入小米合伙人只是时间问题。
两点吧,一个是cc加入的时间晚,卢伟冰是2019年1月加入的,已经一年半以上了。而且红米这两年表现的确不俗。第二个是常程加入后还没有什么太过亮眼的成绩,而且偷拍女生宿舍那个事情舆论上也不太好。
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小米实现合伙人制度,新增王翔、周受资、张峰、卢伟冰四人;却没有常掌柜,这是为何呢?
我们且不说前三位,前金立的卢伟冰竟然也能够进入到合伙人的领域,这让我们有些意外,毕竟和常程一样,都是属于其他企业的前任高管,为何常程没有列入呢?
其实,这很好解释:
1.常程进入到小米的时间相对较短,相比卢伟冰来说,从时间跨度来说,常程还是资历浅了一些。
2.卢伟冰可谓是发挥了极强的优势,作为红米的负责人,几乎将红米打造成了目前极具张力,极具市场潜力的性价比,品牌可以说是,这确实让很多人对卢伟冰,比较佩服,没有想到他在营销方面这么出众。
包括现在为止,我对于卢伟冰的印象就是极强的营销人才,我相信没有人会忽略卢伟冰的成绩。
而且,他通过了1年内晋升为小米中国区总裁,2年内荣升小米合伙人,我觉得这本身就是对于他成绩的一种肯定。
3.常程的优势在联想中发挥的还是相对出色的,但是到小米之后反而没有看到他像卢伟冰那样,获得了更多消费者的关注。
甚至于我们也知道他之前所推出的一个文案。反而让我们看到了他的言论,不大给了小米带来了一些负面的影响。最终发了两条文案来道歉,这间接的说明了对于常程,确实还是没有芦苇冰的表现出众。
所以,他没有成为合伙人,我觉得这是能够接受的。当然像王翔,周受资, 张峰他们都是给小米带来突出贡献的人,因此升级为合伙人其实是可以理解的。
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小米新加入的四位合伙人为什么没有前联想手机负责人常程?
这次小米新加入的四位合伙人,可以说都是货真价实,没有一点水分,可以说给小米立下了汗马功劳。
这四个人分别是王翔,周受资,张峰,卢伟冰。
对于普通消费者来讲,最熟悉的毫无疑问是卢伟冰,而且相对于其他三位在小米的资历,因为卢伟冰2019年才加入小米,显得资历有点浅,但是事实并非如此。
下面一起看一下,为什么短短两年,卢伟冰就可以成功跻身小米合伙人行列?
2019年卢伟冰加入小米的身份红米 Redmi总经理,刚刚从小米独立出来的红米,可谓是肩负了守住“小米极致性价比机型”阵地的使命,这个是小米的基本盘,小米输不起,毕竟小米的手机最大的卖点还是在性价比,而卢伟冰担任第一任总经理,可以想象这个位置的重要性,已经卢伟冰肩上的担子。
卢伟冰执掌红米之后的首款产品是Redmi Note7系列,当时全球销量超过了1000万台,这个成绩绝对可以让雷军满意,后来又接着除了Note8系列,四摄小金刚,卖的也是非常火,和荣耀9X系列,一并成为了去年最火的两款手机。
更为重要的是,经过短短两年,红米系列现在的产品矩阵逐渐成形,并且在性价比的基础上,开始站上了中高端市场,这个可谓是超出预期的表现。
现在卢伟冰已经是小米集团副总裁、中国区总裁、Redmi品牌总经理,升的确实很快了。
反观常程2020年1月,常程加入小米,担任小米集团副总裁,并且在4月份,发布了小米10青春版。就目前看,这款手机的销量不能说太好,而且之前因为文案,引起了很多消费者的反感。
小结
经过上面的对比,卢伟冰和常程的差距还是比较大,当然常程确实加入时间太短,如果后面表现很好,说不定下次就能进入合伙人了。
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其实我们知道合伙人本身就是公司的中流砥柱,也是对公司有诸多的影响力,包括贡献,从这一点上而言,联想常程加入小米的时间足够短,同时贡献也并没有那么大。
我们知道卢伟冰加入到小米以来其实是非常的有冲劲,在社交平台上,包括在产品的规划方面都要更加激进,在社交平台上尤其是以敢说以著称,甚至导致了一大批米粉的讨厌,但卢伟冰并没有就此停止,仍然是不遗余力的在为红米的新机造势。
与此同时,红米在剥离出来之后交到卢伟冰身上,的确是能够完成不错的指标,在销量层面也一如既往的作为整个小米的支柱型产品!比如在卢伟冰加入之后,就先后生产出了包括红米note7PRO以及红米k20系列等等非常热销的产品。
在最近一段时间里,红米的k30系列同样是表现不错,即便是因为一部分系列产品没有加入高刷新率影响了销量,但目前通过1999元的k30至尊版,也是能够挽回非常多的用户。
更为突出的是,卢伟冰在造势方面其实表现是非常强的,尤其是此前和荣耀系列关于充电功率的蒸制,也被网友冠以卢10瓦的称号,但这样不雅观的时候,恰恰证明了卢伟冰为红米系列产品引进的流量是成功的。
反观常程在加入小米之后,其实自己所涉及的产品并不多,也仅仅是此前的一款而已,也并没有成为某个系列的负责人,所以常程目前的级别还是不够高的,当然未来也并不排除小米再推出一个子系列,由常程来主持。
大家也并不要去小瞧常程我们知道常程其实在联想这个平台上本来就很难做联想的品牌已经跌到低谷,用户都不信任了,再去做这样的产品效果肯定是9死1生,而小米这个大平台至少要比联想的口碑正面多了。
这个问题问的有些尴尬,掌柜要是知道了该多难为情啊。不过话又说回来了,以常程在手机领域的地位,成为小米合伙人是早晚的事情,但为什么卢伟冰成为了小米新的合伙人,常程却不是呢?
资历尚浅,没有亮眼的成绩
掌柜是2020年年初加入小米的,算算日子也就8个月的时间,按照一般的公司而言,这还算是新人。即使常程是小米集团的副总裁,但和那些来了3、4年的老员工而言,他在小米的资历还是不够。
关键常程在小米这8个月的时间里并没有亮眼的成绩,可以说常程坐着副总裁的位子都有些尴尬,哪来的资格成为小米合伙人呢?
卢伟冰确实是出色的产品经理、供应链人才、营销高手
按道理讲,卢伟冰也只是加入小米1年8个月的时光。按照资历来算,卢伟冰成为小米合伙人还有些差强人意,但这哥们真的是个天才,没错,我只能用天才形容卢伟冰。
你看啊,红米note7系列和红米note8系列全球大卖,其销量都是3000万级别,而k系列的成功也让redmi手机跻身中高端市场。毫无疑问的,redmi品牌已经在国际上占有一席之地。而这些成功离不开卢伟冰对产品的打磨、对手机供应的整合、以及redmi的品牌营销。
正因为redmi出色的成绩,雷总才让卢伟冰成为小米的合伙人。换言之,卢伟冰的实力太强,对小米公司贡献很大,这是他应得的收获。
掌柜有些得意忘形
常程在手机圈还是很有影响力的,准确的讲他是一名出色的产品经理。常程在小米第一款主打产品就是小米10青春版,对于这款机型,常程还是寄予厚望,特别是小米10青春版的变焦功能不输小米10p。为了宣传小米10青春版的这个优势,常程口不择言,说了伤害女性朋友的话。
结果不言而喻,小米公司的形象有所损失,小米10青春版的销量也不佳。当然了,掌柜的能力在联想的时候有目共睹,他现在还需要时间,相信5年以内,掌柜成为小米合伙人应该不难。
总结:两个实力相当的人最怕拿来比较,此消彼长是常有的事情,不以一时的落后而贬低对方,也不要因为暂时的领先而沾沾自喜。掌柜如此,卢伟冰也如此。
和这些大佬比较起来,常程还真的不适合。
比如说王翔。他本身就是高通公司中国地区的总裁,负责小米与高通之间的接洽任务。后来算是加盟了小米公司,负责小米国际化业务。也正是在王翔的带领下。小米的国际化业务进展神速!而且,小米手机目前国外的销量大于国内,成为新的增长地区,王翔可以说是居功至伟!
张峰,是代工工厂英业达的经理,正是在张峰的运作下,英业达才给小米1生产。后来创办了紫米科技,小米充电宝就是他搞出来的。后来负责小米的供应链。
周受资,新加坡人,哈佛大学毕业,主要功绩是让小米成功的上市。
今年才37岁,可以说是合伙人里面,年纪最小的一个。传说他是小米太子,雷军未来的接班人。
卢伟冰,大家都熟悉吧?此人可以说小米集团除了雷军之外,最有名气的人物!
而且去年任职小米集团,担任Redmi总裁。在他的领导下,红米 note 7、note 8、k20 Pro 等,一经推出,直接成为爆款产品!
可以说,没有卢伟冰负责的红米系列,可能小米手机产品的销量,会更加的惨淡。
至于说常程,为了宣传小米10青春版,在微博上发表低俗的文案,直接让小米的形象大打折扣。
从那之后,常程虽然也有出境,但是显得各位的低调,和在联想碰瓷的状态,实在是不符合。
大概是被雷军雪藏了。
掌柜刚去,这很正常呀!看看其他三个人的资历就知道了。
常程为什么没有成为小米合伙人?
这当然是跟他在小米的职位、成绩、时间等众多因素共同决定的,卢伟冰之所以能够入选小米合伙人,主要还是他加入小米这段时间表现极其出色有直接关系。同时一个员工要想入选企业的合伙人,到底要遵循哪些条件呢?
合伙人制度并不多,阿里小米各不同
目前国内比较知名的企业里面,有合伙人叫法的企业并不多,合伙人一般都在律所、投资机构比较常见。大家比较熟知的采用合伙人制度是阿里巴巴,小米也是采用合伙人制度的企业,不过两家企业在合伙人制度层面有很大的差别。阿里巴巴对合伙人考核非常严格,时间跨度长、考核标准严格,不过阿里巴巴合伙人覆盖面比较广,既有业务线高管、也有职能部门高管、甚至还有一些基层员工。
小米的合伙人制度,目前来看主要还是在早期创始高管、以及这几年引进的已经做出了成绩的空降高管为主。小米早期的创始高管中,除了雷军、林斌两位舵手之外,洪峰、刘德是唯二的两位高管,小米总裁王翔、首席战略官王川、小米高级副总裁兼国际部总裁周受资、小米集团参谋长兼供应链主管张、小米副总裁兼中国区总裁兼Redmi总经理卢伟冰。
大家应该看到了,这里面有联合创始人,也有空降高管,其中最值得注意的就是周受资和卢伟冰。周受资是小米“少帅”,80后的周受资是小米IPO任上CFO,从职能部门高管成功转型业务高管,现在担任小米国际总裁,可以说是深受重用,被看作是小米的储君,作为唯一一个80后高管,周受资受重用是正常的。
卢伟冰曾经是金立总裁,加入小米后主管Redmi品牌,在卢伟冰的带领下,Redmi表现非常出色,销量、品牌都获得了很好的提升,红米note7系列、红米note8系列全球销量出色,销量都超过3000万,k系列更是成功让redmi手机跻身中高端市场。可以说成绩非常显著,能够有这样的表现,他成为小米合伙人并不奇怪。
常程过往经历亮眼,加入小米时间短成绩不够
常程的过往经历确实非常亮眼,2000年进入联想担任笔记本事业部研发总监,后来负责联想台式电脑、笔记本电脑、以及智能手机的研发。后来转型互联网,打早了乐商店、茄子快传、Yoga系列、K900系列等众多经典,直到成为联想手机业务负责人,可以说常程在联想一直做的不错。
不过常程加入小米时间较短,2020年1月加入小米的常程,到现在也才寥寥半年时间而已。常程加入小米一来,参与了小米10青春版的发布,不过这款产品并没有取得太大成功,当然这并不是常程的问题,毕竟他刚加入小米,这款产品很明显不是他主导的,只不过他刚好出现,然后背了这个锅而已。
常程的能力没问题,也许明年开始,他就能主导小米的一个产品系列,到时候他就能在新的岗位上真正证明自己的实力,当然也不排除他的小米职业生涯最终宣告失败。只不过根据他过往的经历而言,一个好的平台给到常程,他是很有可能做出成绩的。
小米是一个非常不错的企业,成立十年至今,小米围绕小米手机构建起了一个强大的智能生态。这两年开始,小米不断投资芯片企业,接下来小米的业务布局很明显,在小米逐渐站稳脚跟之后,接下来小米要寻求在核心技术上的突破。值得注意的是,小米创始人雷军是湖北人,因此小米也在武汉建立了研发中心,小米武汉分公司规模将超过1万人,未来将成为小米、金山、顺为三家公司在武汉的研发基地。