Simone产品经理平时是怎么学习的？
的有关信息介绍如下：
如果你是小白想学习产品经理你可以去听课或者看视频，或者加一些产品经理的学习群进行学习交流
你需要了解产品经理的工作职责产品经理的主要工作有三类做什么
为什么，怎么做，基于处理问题的能力和层级来给产品经理等级定下位。
初级：（怎么做）积累经验，保证上级的任务按时正确完成，按照需求研发流程标注驱动和注意内容。
中级：（怎么做，做什么）领取目标任务，自己拆分做什么：思考用户场景，深入研究竞品，细致分析数据，通过拆分和推导，得到自己负责的产品的核心手段和实现路径。
高级：（做什么，为什么，怎么做）产品定位，确定方向，调研分析，如何实现。
产品经理的核心技能就是解决问题，在产品工作当中包括：产品定位、需求对接、需求评审、产品设计、组织协调、研发测试、上线运营、市场推广都会遇到在各种各样的问题，产品经理的职责就是解决它们。
现在这个阶段你需要去找一整套完整的视频资料学习，切勿找一些散落的视频和文章。不仅学不到东西而且还浪费时间。要是自控能力差的话一点要找正通道和的小伙伴一起学习，这样不仅可以互相监督，还不会枯燥让虚造的学习变得有兴趣。
我现在已经组建了自学团，里面会给新人小伙伴匹配一起学习的小伙伴，每天的学习打卡。定期组织实战项目对自己的动手能力进行检验。私信我拉你进团
我的学习方法，可以作为一个反面教材，走过很多弯路，踩过很多坑，希望对大家有个警醒。
▎狂刷科技资讯：
36氪 | 让创业更简单
极客公园-只为商业新变量
推酷 - IT人专属的个性聚合阅读社区 - 推酷
雷锋网_读懂智能未来
钛媒体_引领未来商业与生活新知
网易科技： http:// tech.163.com/internet
techweb： http://www. techweb.com.cn/
艾瑞咨询： http://www. iresearch.cn/
虎嗅网
爱范儿 - 让世界触手可及
快鲤鱼 - 关注高科技，传播创新产品与优秀商业模式
互联网早读课丨提倡慢阅读丨专注产品设计丨交互体验丨用户研究
互联网的一些事-聚焦互联网前沿，行业爆料、小道消息、内幕挖掘，关注互联网热点！
▎逛各种产品经理论坛
首页 - pmcaff产品经理沙龙
产品中国 - 产品经理门户
产品邦－互联网产品经理门户网站
人人都是产品经理
优设-UISDC: 优秀网页设计联盟-SDC-网页设计师交流平台
产品文献 - WebPPD产品原型设计
即刻 - 年轻人的兴趣社区
▎参加各种产品经理活动
那个时候，新浪微博有个活动板块，里头每周都有好几场关于产品经理、互联网创业的活动，不管动不动，有没有用，我都会去参加，印象中刚到北京的前两年，所有的周末时间都跑去参加活动了。
现在新浪微博的这个板块下线了，当然你可以从下列模块找到：
微信「职人社」小程序
活动行 - 找活动，办活动，上活动行
▎玩各种App
还记得买第一个iPhone 4 的时候，我的月工资4500，信用卡额度只有6000，刷了4999全款买了一部，然后就沉迷不能自拔。
Appstore top150挨个下下来体验，经常玩到后半夜。
只要一有啥新App，就立刻去下下来体验。
大厂App的每个更新，都会认真的分析，虽然啥也没分析出来。
▎加很多产品经理的QQ群
就是想多认识些人，不知道自己的水平咋样，就乱加了上百个QQ群，想多认识一些产品大牛。
刚去手机上打开QQ，竟然要输入密码，应该是很久没有登录了，这些群也被我屏蔽好几年了。
▎看产品团队博客
UCD大社区： http:// ucdchina.com/
腾讯CDC： http:// cdc.tencent.com/
淘宝UED： http:// ued.taobao.com/blog
网易UEDC： http:// uedc.163.com/
阿里巴巴UED： http://www. aliued.cn/
支付宝UED： http:// ped.alipay.com/
百度MUX： http:// mux.baidu.com/
携程UED： http:// ued.ctrip.com/blog/
腾讯WSD： http:// wsd.tencent.com/
微博UDC： http:// udc.weibo.com/
新浪UED： http:// ued.sina.com
▎逛个人产品博客
看博客的一些学习方法： 你有什么值得分享的高效学习方法？
▎系统化的体验各行业App
这个时候，开始有意识的按行业把每个行业的Top3 App拉出来，主界面、核心功能的设计、交互、文案、逻辑等梳理出来，一一进行对比，为什么是这样，为什么是那样。
加深这些设计方案在自己脑海中的影响，一旦自己要设计某个产品原型的时候，脑海里能够立马想出来哪哪个大厂App是这样设计的，他的考虑是什么，这样做的有点是什么等 。
▎无目的见大佬
也是刚做产品经理不久吧，见啥都新鲜，微信群里认识，网上认识，仰慕的大佬，都想去见一见。刚好那个时候服务的公司还比较火，好多大佬都比较好约见。
从国际著名投资机构的CEO，到一线互联网公司的总裁，再到互联网网红产品经理，各个段位的人能见的都见。虽然好多人至今都没有联系了。
▎自学技术
这个坑，太深了。大概是因为自卑，亦或是焦虑，也可能是因为当时服务的一家公司以技术主导，所以花了好多时间来学技术：
产品经理需要懂技术吗？懂到什么程度？
▎自己创业试
这里头有血淋淋的教训，我在芝士回答上有放过一个很长的list，都是自己觉得可以创业做的点子。
而我自己也在创业的热浪下，忽悠研发一起试了一次，没做几个月就扑街了。
但被上的课，却异常的深刻，虽然几个月没收入，但这学费交的非常值。
创业不安的心跳，一直没有停止过。
▎加很多产品经理的微信群/好友
那个时候微信群刚出来，最高峰的时候，加了有一百多个产品经理的微信群，各种各样的人都有。
加完群，就加好友，早在五年前我的微信好友就已经到了5000人，而这里头的绝大多数人我都不认识，或者我知道对方，但对方不知道我。
后来觉得朋友圈没意思的人，就把对方屏蔽了，第二幅图「不看他」就是我屏蔽的人数。
也正是在这个时候，朋友圈有很多非常厉害的人，看着他们的一些生活，去哪里玩，平时的状态，周末都干嘛，参加什么活动？去哪里学习，让我近距离的知道了，未来三五年我想成为人的样子，以及要不要过那样的生活？
早做准备。
▎大量阅读产品经理的书 ：
这个问题，我在这里有个list： 哪三本书是产品经理必读书？为什么？
▎写博客总结 ：
我的新浪博客： http:// blog.sina.com.cn/lisank e
我的公众号：pmlisanke
之前还搞过一个 lisanke.com ，发过很多产品文章，后来自己折腾样式，搞挂了。
▎有针对性的请教产品大牛 ：
也是在这个时候，才开始认识到：
见人不能盲目的见，要带着目的和问题去见，还要和对方进行思想的交流，观点的碰撞。
一些见人纪要，在我的公众号里，早期的文章中，也可以找得到。
比如这篇： yaping老师一席谈
▎提升产品产出的专业度：
那时开始想知道自己是否合格，不知道自己画的原型好不好，写的文档专不专业。
就私下里请教了一些产品前辈，很不好意思的问他们要他们专业的原型、文档等产出物，拆解、临摹、学习。
产品经理如何进行竞品分析？
什么是用户画像呢？一般用户画像的作用是什么？
产品经理怎么管理项目进度？
产品经理实习生怎样提高文档书写能力？有哪些好的文档书写规范可以学习？
▎去国外看看：
2017年国庆，去硅谷，美西自驾13天，第一次出国，对我的震撼相当大。
见到一个活生生的美国，一个活生生的硅谷，从旧金山一路开到洛杉矶，原本计划去拉斯维加斯，被第二天出现的枪击事件耽误了。
去了谷歌，苹果，斯坦福等以前常在网络上看到的地方，遇见了很多超级Nice的人，也被有些些怕怕的非洲兄弟打过几次招呼。
这次对我的观念的冲击非常大，导致我后来的这两年，每年都让自己要出去两三个国家看看。
回头找时间写一下这个，再更新到这里。
▎ 退QQ/微信群：
主要是认识到这些群都太水了，大家都扯一些有的没的，也没人来管理。看群好浪费时间。
就一气之下，全部退了，仅保留了一个微信群：
有哪些有趣的微信群？
▎每天记录思考定期回看复盘 ：
从去年开始，每个周都会写一页PPT，记录自己的思考和问题，过段时间就过来看看，自己当初的判断是否正确，不断校准自己的判断力。
▎系统化的输出产品文章 ：
都在芝士回答上了，写，写的有用，写得好，写的精彩。
有用且精彩。
今天的最好表现，是明天的最低要求。
于我是很大的挑战，但也是很大的收获，系统化的梳理和组织，是一次很好地学习。
▎帮助别人转行产品经理 ：
这个是因为前老板的一句话，对我很有启发：
你牛皮的不算啥，你要是能把自己的牛皮复制让别人也能牛皮，那么你才是真的牛皮，你的方法才是经得起推敲的真方法。
这里的很多都是真人真事： 快速转行做产品经理
很多人比我强多了，我只是做了一点点微小的事情。
而认识大家让我发现了这个世界，是如此之大，有那么多人，是如此有趣。
有来自在伊拉克开采石油的，有来自新西兰留学的，有在大连地铁上班的，有在镇上供电所工作的.....
完全没有任何交集的人通过芝士回答相遇，他们的百色故事，让我知道这个世界原来这么大，一步步的在扩张我的认知边界，很是着迷。
于我是一次次更好的学习。
▎系统化，跨领域的思考商业 ：
由于身份角色的转变，这个真是被逼的。
凡是先考虑成本，要花去多少钱，收益是什么？
我们真正的目标是什么？
这个事情到底有没有价值？
.....
说实话，真刀真枪的干，真金白银的从自己口袋往出掏，很多时候你不思考是不行的，不找出路也是不行的，逼着你想。
才发现以前上班的时候，老说要站在CEO的角度考虑。
屁嘞......
虽然我很用心了，但没到自己做老板，你真的感受不到。
也可能是我这个人比较笨吧，换位到CEO，现在想来，那时确实没法做到。
而现在，除了自己在做的事，会去看很多行业，分析商业模式，壁垒等。
才发现，不管做啥，最终都要回到商业的本质， 为客户带来价值 。
而好多道理，在不同的行业里，竟然都是相同的。
当然也包括个人的发展，管理，职业，带人等事宜。
「发挥长处，还是补短板？如果一个短板，十年职场都没有修复好，现在还要修复吗？」是我最近在深刻思考的一个问题。
▎国内外经典小说 ：
这个就是个人爱好了，我觉得写小说，看故事，那些最终留下来的，几十年，几百年的经典。
和做产品的很多道理，都很像。
对比着分析也是很好玩的一件事。
▎持续多去国外看看 ：
印度、巴黎、俄罗斯、瑞典、意大利、加拿大、韩国.....
这些都在我的list里，多去走走，你会对网络上，电视上，电影上报道的很多东西，有新的、客观的看法。
今年五一去了趟台湾，感触非常的深刻，让我对大家时下关心的一些热点和担心，有了不同的理解。
对，一定要请个当地的导游。
▎删除无用的微信好友 ：
你大概看到了，现在只有4525人，现在没事就从微信通信录的A开始删人。
主要是觉得人不用很多，有连接，有交集就好。
选择朋友，就是选择生活吧。
这是我雷打不动的爱好吧。
据说喜欢看电影的人，做产品经理都不会太差。 (我说的，捂脸
在电影里，我能接触一些不同的人生和世界，经历一些自己无法经历的事情。
有一个我整理的好电影名录，几百部吧，你如果想看，这个答案里有获取方法：
想要充实自己，有哪 10 本书或者 10 部电影值得推荐？
每个人都有自己的成长路径，而每个人的追求也不尽相同。
我的路子很野，很多事情都想自己去试试，不撞南墙不回头；现在也学乖了，会虚心向一些大佬请教。而以前走过的路，没什么后悔的，因为没有那些弯路和坑，我也不会有那么深的感触。
没有对错，自己开心就好。
如果非要给一条建议的话：
多跟那些最优秀，最顶级，比自己高好几个Level的产品大牛成为朋友，请教他是如何学习的，以及分享你的学习方法给他们，这样得到的建议和意见，可以帮你少走很多弯路，少踩很多坑。
甚至多赚几十几百上千万，都有可能。
祝你早日成为一个卓越的产品经理。
猜你可能需要：
产品经理在早期如何快速学习？
哪些工具能极大提升产品经理的工作效率？
产品经理怎么管理项目进度？
产品经理的核心竞争力是什么？为什么？
互联网产品经理分析产品的思路是什么？
怎样辨别面试你的产品经理（或者产品总监）水平高低？
作为一个互联网人，在未来 5 年内你觉得做产品更有前途还是做运营更有前途？
努力成长，希望配得上您在左下角点的「 赞 」
平时学习，不可替代的方式就是看看相关的书籍，比如人人都是产品经理或者是产品用户体验要素等，都是可以去粗略的了解一些基本知识内容，其次除了专业的书籍，其实养成一个阅读资料或者是查找事实内容也是一个不错的办法，总是不至于你什么都不了解的强很多。平时学习其实隔断不了的就是网上的资料查找，现在人手一部手机，也不知道大家是在看神魔，但是免不了到处都是低头族。在看手机的时候，去看看有用的东西对于自己也是好的，别的不说虽然产品经理很是盛行，但是网上对于产品的看法理解都是各不相同的，你可以看这些组成自己的一套理论也是好的，学习总归是不差的，但是就在于你怎样去学习了。学习产品的课程内容免不了的就是有个专业的培训，虽说这起的是一个辅助的作用，但是很多的学员都是因为这种的方式入行成功的，不能保证你一定入行成功，但是掌握专业的知识技能，培训是靠谱的，培训之所以收费是有它收费的价值所在，并且相关的策划及对于你制定的方案都不是空穴来风的，对于很多的学员来说专业的知识内容学习上边程度都是不一样的，比如程序员转行是适合学习线上的课程，因为自身的能力比较的强，还有就是有些从事了工作的学员要是学习课程那么像三节课这样的提升类课程是最适合的，还有就是那些零基础培训的学员适合的就是海绵学堂、海绵之家的课程了，总之都是有针对性的培训，也是有针对性学习的很多方案，就看你自己怎样去选择学习了。
产品经理可能是最需要学习的岗位了，进入互联网时代以来，越来越多的人想要成为产品经理，行业竞争变得愈发激烈。产品经理与其他岗位不同，在大学不存在与之对应的专业，也不像其他岗位一样有着明确的学习路径。要成为合格的产品经理，需要掌握复杂的技能和知识体系。
并且互联网行业瞬息万变，产品每天都在进行更新迭代，这就要求产品经理一方面要不断学习了解业务，另一方面还要不断了解新技术，扩展自己知识的边界。所以产品经理可能是最需要不断学习提升的岗位。当然不同级别的产品经理需要学习的内容不同，每个人的需求方法也有区别，这里这针对0-3年的产品经理，给出一些参考的建议，希望各位产品经理都可以通过不断学习变成更好的自己。
作为产品经理，其实我们可以把自己当作一款产品，分析问题，确定目标，制定解决方案。
作为0-3年的产品经理，一般刚刚进入职场不久，主要工作内容是写 PRD、画原型、做Demo。当然有些人会进步比较快，已经可以主动挖掘用户需求，把需求转化为产品功能了。总结起来就是0-3年的产品经理主要负责产品中的一些功能和模块。
从短期看，0-3年的产品经理必须朝着独立负责一款APP的方向发展，具体来说就是要尽快学会站在全局思考，因为时间和资源有限，你要决定做什么功能？做到什么程度？哪些功能不需要做？也就是说你要负责产品的版本规划。此外你还要学会从功能的角度跳出来思考一款产品。比如你的产品的商业模式是怎样的？整个业务是怎样运行的？你有哪些合作伙伴和资源可以利用？
从更长远的角度看，0-3年的产品经理可以把“成为一名优秀的产品经理”作为自己的终极目标。
即作为一名产品经理，你一定要知道你的“标杆”在哪里， 什么样才能算是优秀的产品经理。
全世界，乔布斯被认为是优秀的产品经理标志性代表人物，他是麦金塔计算机、iPod、iPhone、iPad 等知名数字产品的缔造者。 在中国，微信的创造者张小龙也是很得学习的前辈。作为一名产品经理，张小龙也在不断学习，研究苹果的设计为什么这么好，他发现苹果的很多设计理念借鉴了另一个设计师迪特·拉姆斯（Dieter Rams），这位设计师提出了关于好的设计 10 个原则，值得想要成为优秀的产品经理的同学们参考鉴。
接下来我们看下具体产品经理学习的途径和方法：
作为产品经理，其实很多你遇到的问题并不是个案，甚至很多大厂或优秀的产品经理已经把这些经验整理成书籍了。站在巨人的肩膀上思考，从别人的项目中获取经验，是学习提升最高效的手段。
现在获取信息和资讯比以前方便多了，网上关于产品经理的书单有很多。这里需要注意的，各位产品经理所处的阶段，所负责的产品以及面临的问题各不相同。大家需要根据自己的实际情况选择适合自己的书籍阅读学习。这里大家可以参考产品经理的能力模型。
从初级产品经理的能力模型中可以看出，你需要掌握的能力主要集中在产品设计和产品管理两个方面。建议这个阶段的产品经理首先多看一些基础方面的书籍，把整个产品经理的流程跑通。
具体来说可以找下以下方面的书籍学习：
1.产品设计相关
产品设计简单可以概括为：用户调研、痛点分析、原型设计三个阶段。
用户调研
当产品经理拿到一个开发任务的时候，首先需要做的就是用户调研。用户调研是为了深入洞察用户需求，满足用户未被满足的需求。用户调研的方法有：电话访谈，问卷调查，实地访谈，用户观察，焦点小组，头脑风暴。
痛点分析
当产品经理经过了用户调研和竞品分析后，了解了用户的痛点及需求，接下来就是考虑自家产品到底要解决用户的什么痛点，满足用户哪些核心需求。
原型设计
原型设计就是在痛点分析后，将团队讨论确定下来的产品设计呈现出来。原型设计图提供给团队内部进行协作，便于团队成员对要用怎样的产品解决用户的需求达成共识。
推荐书籍：《用户体验度量（第二版）》、《用户体验与可用性测试》《赢在用户：Web人物角色创建和应用实践指南》、《通用设计方法》、《方寸指间:移动设计实战手册 》。
2.产品管理相关
当产品的原型设计、视觉设计确定后，就进入了产品开发阶段，在开发阶段就需要进行产品管理。
产品规划：需要向团队展示产品演进路线图，比如说让团队成员清楚未来2个月内需要完成哪些功能。
需求管理：在最近时间段的迭代中，比如近1个月内需要开发什么样的功能，这些功能需要产品经理进行管理，通过故事卡的形式将产品功能如何解决用户需求描述出来，描述的过程就是需求管理的过程。
业务分析：针对某一个具体的功能，如何描述这个功能，这个功能开发出来之后将会达到怎样的状态，验收标准是什么样，常用的方式是故事卡。
项目管理：产品经理需要和团队、研发经理明确需要迭代和开发的功能，以及整个研发团队的进度。常用的工具是燃尽图。
推荐书籍：《用户故事与敏捷方法》、《Scrum敏捷项目管理实战》。
如果只看书也无法使我们成为一名合格的产品经理，平时还要多探索、多思考。平时要关注互联网行业，对新事物、新产品保持敏感。
作为初级产品经理，其实很少有人能够把自己的学习过程和思考用文字的方法记录下来，总是认为自己没有什么可写的，自己的输出能力不够。但事实上输出的过程本事是一件极有意义的事。前不久“知群”曾组织过一期内容共创营活动，参加包括了很多初级产品经理，甚至在校大学生和刚刚开始学习产品经理知识的人。参与活动的同学都能够在很短的时间内输出了很多高质量的内容。
以下是知群内容共创营同学输出的文章内容，有兴趣的同学可以点击查看：
电梯宣言：高效传递信息的好帮手
商业模式画布可以怎么用？
一篇文章学会商业模式画布
用户故事：需求描述的好帮手
训练营结束后，很多参与的同学反馈在输出的过程中，很多项目中的困惑都得到了解答，对一些概念和方法也理解更透彻了。其实用文字将自己的思考过程记录下来，本身就是一种极好的“主动学习”的方式，强烈建议大家尝试一下。
做产品经理，不仅要对自己的产品了如指掌，还需要不断学习体验市面上各品类的产品。产品经理想要快速学习提升可以从体验别人的产品入手，具体来说可以从苹果应用商店下载体验各类产品中排名靠前的产品。这里的体验不仅仅是简单的看，还要在其中加入自己思考，这里可以给大家提供几个思考的维度，帮助你快速上手。
1、这个产品的目标用户是哪一类人？解决了用户怎样的问题？具体是如何解决的？
2、这个产品的商业模式是怎样的？
3、这个产品的每个版本更新了什么功能？为什么这么做？
4、这个产品与竞品对比有想写相同点和不同点，比如信息架构、交互细节、页面设计方面等。
如果你把一个产品的方方面面搞清楚了，那么在产品工作中一定可以更加得心应手。
最后是个福利：知群在举办两个训练营，一个是职场训练营，一个是产品经理和设计师训练营，每个训练营都有4-5天的课程，会讲到很多职场能力、技能学习相关的方法，现在处于规划期或迷茫期的同学，推荐两个训练营，针对芝士回答的同学，现在可以免费申请。
1. 职场能力提升训练营 ：找实习、找工作和职场提升；个人定位、结构化思维、数据思维、沟通和协作能力、个人项目管理、时间管理等职场知识体系搭建。
2. 产品经理、UX设计师、UI 全链路设计师训练营 ：适合入门、跨专业转行、野路子提升，认真学习可以获得包含上百个知识点的高清能力地图。这个训练营已经举办过 40 多期，帮助几万人了解互联网行业和找到职业方向。
报名地址（在报名页面中可以选择同时参加职场训练营和产品设计训练营）：
其实在学习上边平时就好在学校学习的差不多，只是多的是自己实践或者是做一些相关的练习最好，其实学习的时候一小部分的人比较偏向于自学，但是自学虽说是很有难度，但是还是有一部分人尝试，这些学员的话基本上都是在为自己明天学习什么内容在忙碌，自学什么事情都是需要自身亲力亲为的，很有挑战性，并且你要是定位不是很准确的话容易走偏，这样基本上就是浪费时间或者是浪费精力了。
其实最靠谱的就是去找一个线下实实在在的培训机构，虽说培训的人比较多，但是效率高速度快，你要是能够遇到一个好的学习机构老师负责，并且也是比较的照顾你的学习情况，你也是可以蒸蒸日上的，在学习中最好的机会就是在培训机构学习相关的项目经验，让你入手产品项目实际的操作，这才是所谓真正的锻炼成长机会，鉴于你的情况是可以去看看这几家的培训海绵学堂、海绵之家和开课吧，课程相对来说是符合要求，并且他们家的课程是很多培训过的学员比较认可推崇的，在机构学习是最好的，因为有专业的老师指导，并且也是有很好的策划方案，有目标让你去学习的。你可以慎重的去考虑一下。
1、找世界范围内公认最好的产品（比如FACEBOOK），花长时间仔细琢磨每个功能点为什么这么做，页面布局为什么这么设计，满足了用户什么需求，解决了用户什么问题，观察用户都是怎么使用的。并做思维minutes。
2、动手画出你的想法/原型，让靠谱的人REVIEW自己的想法。
3、试用各种感兴趣的产品，在自己负责的产品领域努力成为深度用户。
4、有选择的看书和博客。哲学和文学为主，偶尔技术类。
一、★产品入门
1、产品经理入门知识体系
2、职位的能力体系和职责
二、★产品策划
3、产品研发流程
4、文档的撰写（产品需求，市场分析、竞品分析、体验报告）
5、工具学习与实践（Axure、Visio等）
6、用户体验、交互设计的基本知识
三、★职业素养
沟通、学习、执行、思维逻辑这些贯穿于日常当做，有意识地去培养。
二、接下来说一些学习方法吧
✔1.选择一套适合你的学习资料
✔2.多实际操作
✔3.加入自学团，多向有自学经验的人请教，感受一下学习气氛，带动自己学习的积极性
每天要有一个学习的记录，就好像是学习计划，便于复习，总结，进步才快。目前，我也组建了一个自学团，可以一起讨论研究产品经理的各个事宜，以及提高能力的方法，只要你想了解产品经理，精通产品经理，都欢迎你们加入我们的自学团。在这里，你可以找到志同道合的朋友，相互激励的学习伙伴，还能得到大神的经验分享，和加入项目实战的机会。 想加入自学团的小伙伴赶快私信我进团学习吧~
前段时间即刻APP被封，我从15年至今的资讯通道就断了，无所适从。
一段时间后，我发现也就那么回事；我关注的「一觉醒来世界发生了什么」「谁谁微博饭否更新了啥」等提醒，不知道也就不知道了，世界没啥不同。
但我开始反思我获取信息的方式了——我为什么要被热闹的信息包围？我获取信息的目的是什么？现在的获取方式高效吗？
站在学习的角度，我应当摒弃这种碎片化、鸡汤化、形式化的一言一句；就像芝士回答的道理，看一万遍世界还是那样——我必须静下心来学习。
学习是一件系统的事情，需要不断的强化和训练，然后才能达到听了道理也做好了事情的状态。
产品经理的工作肯定围绕项目展开，项目是我们学习的第一课。
项目的核心是围绕目的展开的一系列事情，需要把想法贯彻落地，根据当下调整方向和进度，最终交付成果；这个过程，需要慢慢品味。
在品味中，我们尝试产品模型与商业模型的交融，我们纠结用户体验与商业压力的取舍，我们体会产品理想与魔幻现实的割裂。
1. 自己的项目：工作中成长
要想成长，首先要最大化利用的就是我们自己负责或跟进的项目。
项目历练的过程到处都是需要学习的知识点，自己总结的知识点，观察别人做事的知识点；这是用公司的开发资源验证自己想法的过程，这是学习成长得天独厚的环境。
此时学习的关键是对项目的反思，一个辗转腾挪纵横捭阖的心路历程，一个不断的迭代的PDCA循环。
所以，对于自己的项目，要勇于表达想法，争取相应的资源，并用结果去检验自己的学习成果——没有比这更快速的学习方式了。
2. 别人的项目：思考中成长
很多产品经理的学习成长只做到第一步，忘了还有第二步——别人的项目。
重点项目的大致情况就在那里，我们虽然拿不到核心数据，但仍可以做出大致的判断；我们只需要思考项目的核心目标、预测后续的迭代方向，然后根据他们上线后的实际情况来修正自己的判断，用他人的项目来成长。
这一步做到极致需要强大的同理心，我们就是负责项目的产品经理，是站在他的角度关注项目的发展，做出严谨的规划，思考核心要点。
看书读文章，也是一个独处静心的学习方式。
1. 书是经验的沉淀，缩短成长历程
书要看，因为书是经验的沉淀；书是我们在缺少项目的情况下，主动学习的核心载体，以此来弥补项目经验的不足。
我们不是必须要看书，但最好看书；书里有他人走过的路、踩过的坑、吃过的盐，有他们对项目的复盘，有他们总结的方法。
书就是四两拨千斤的杠杆，借力打力，帮助我们快速学习成长。
2. 书是思考的精华，具象化呈现
除了经验总结，书的另一方面是思考精华。
书是作者表达认知的具象化，他会妥善的处理观点、详细描述，尽可能的使读者明白其所思所想——这个时候就是我们的学习时刻。
作者是如何表达一个事情，如何陈述自己的看法，如何让读者接受自己的观点，又是如何证明书的价值；通过拆解骨架，我们能详细的感知到作者的思考脉络，帮助我们去表达要事。
落到纸面上的文字都是经过思考的具象化表达；我们不仅可以学习书中的经验，也能学习作者的落笔构思，帮助我们总结提炼。
3. 文章，也是经验和思考的沉淀
文章也是学习的好方式，毕竟这是碎片化的时代。
自媒体的兴起让表达观点变的简单，我们也能找到基于文章的经验、反思和凝练；我们要善用自媒体，善于学习。
我的看法是：文字是最好的学习方式。文字满足「主动」和「暂停」两大学习要点；我们主动获取跳跃阅读，我们暂停理一理思路，于是有所感有所悟。
不要看视频，太被动和效率低下；比如半佛的文章，文字5分钟就读完了，但视频要15分钟；最好也不要听书，经过别人过滤的观点可能已经面目全非，最好还是自己看；音频可以听听播客，看看他人的交流碰撞，听听他们的所思所想，遇见一个个有趣的灵魂。
读书是学习的捷径，帮助我们去经历，还有总结的参考答案。
人是我们学习的一大助力，我们小时候就开始跟着老师求知学习。
当进入社会后，跟着老师传道解惑的机会减少，但我们在跟他人的接触中也能从其身上学习。
1. 跟着领导学习经验，跟着平台学习流程
我们在职场接触的第一对象是领导和平台。
领导是职场的第一任老师，他们的言行举止，他们的做事方式，都会对我们产生显著影响——这份影响的核心在于传授经验和责任。
经验是领导的项目总结，我们能够听到学到领导的一手经验；责任是他身为领导的担当，为了完成指标的努力坚持。
平台也是重要的导师角色，一套完善的入职培训和专业晋升课程，也能缩短我们的成长路径；我们要善于从领导和公司中汲取养分，快快成长。
这个言传身教的过程，是学习成长最好的方式。
2. 观察每个人的长处，集百家之长
现实中，我们不能永远奢望有一位好领导；但我们接触的每个人都有值得学习的长处，那么这就是我们默默观察然后学习的机会。
有人原型画的好，有人说话条例清晰，有人执行力强会办事，有人写一手读书笔记，那么统统都要学。
观察每个人的厉害之处，在日常对接中多观察，然后集百家之长；相信我，你的成长将肉眼可见。
3. 主动聊人，接受思维碰撞
聊人是突破工作生活的地理限制，去主动接触强人。
社会很割裂，人和人的差异很大；聊人，就是我们去了解割裂和差异。
去听听别人的讲述，看看不同行业的情况和关键；然后思考别人的经验是否给他带来了什么影响，我们是不是也有这方面的影响？
我们总说推荐算法的信息茧房，但我们接触的人和事是不是也在茧房里面呢？
所以，我们要主动聊人接受差异，然后将提升后的认知应用到工作实际。
PS：如果你有任何相关转行互联网、校招求职（简历、笔试、面试）上的问题，或是想找实习还没有着落，都可以随时私信我，给你提提建议、梳理思路、内推岗位都是没问题的。
我们也总结了很多0基础学习互联网（产品、UI、运营、前端等）的方法，以及拿到大厂Offer同学的求职资料和面经汇总，相信会对你的求职有所帮助~
如果需要的话请点击我的主页进行查看～
自学能力，咱们就不说了，自学能力是包含产品经理在内的，任何互联网职业的基本功。
产品要学的东西太多了，主要是市场营一类，知道市场在哪，知道用户想什么，这些都是产品经理应该考虑的事情。
当然，也有一些公司，产品只有执行的份，产品的定位什么的，都是老板一个人说了算。
学习产品没什么窍门，都是做的项目多了，自然就有感觉了，但是你做了三年的电商产品，你不一定能做金融的产品，因为你可能不懂行业知识，那样做出来的产品可能就啼笑皆非。
所以，不要为了学习而学习，要有目的的去学习，产品也是分领域的，只要你在一个领域有足够的深度，那就比别人混得好，工资比别人高，对于大多数人来说，这就足够了。
比如市面上公认的就业率比较高的培训机构产品手记和比邻学院，我看过他们的课程，主要讲的就是电商，教育这两块，这两者的市场需求比较大，门槛不高，因为大家都上过学，大家都在网上买过东西，并不陌生，自己本身就是用户呗。
PM是一个很没有标准的活儿 你要掌握好自己的性格 当然就是你产品的性格 就像你在作诗。。哈
比较扯 下面说些干货
1. 泡——开源技术论坛 http:// stackoverflow.com/ 训练自己的嗅觉 别整天怪programmer没囊气 有些东西真的很麻烦 但有些东西好新鲜啊 没见过 问问自己 我们这个东西能这样做咩。。。
2. 泡——学术期刊
学习你产品周边有关的一切新思维，这个往后就是传递给你的工程师们作为参考。
3. 看哈夫商业周刊、MIT技术评论、经济学人等Top magazine 重新定义自己的产品。
4. 经常逛
看看别人如何做产品
5. Quora要用好，私信很重要
以上都属于你的山寨技能 真正做出好产品 学习的东西就不止这些简单层面的参考 而是寓学于行
想想Jobs 产品几乎都是亲自主刀 成品浑然一体
产品经理，首先就是自学一定要强，如果没有自学能力的话基本都是白扯，所以先学好基础是最重要的，如果是0基础的话，如果有经验的话只要每天工作中锻炼每天看书学习就好。学习是必不可少的，当然不管做什么都需要学习，需要一直学习，比如流程的设计、需求的设计、信息架构这些，都可以找些书看些资料你可以不会编码，但是要了解，最起码要了解。营销推广、SEO之类的是肯定要学学的，也可以学学如何做一个好的站长，全能线上线下一体化的推广更要学；一个合格的产品经理，项目管理的能力是必须要具备的，如果你的项目管理的成熟度还不ok，那就赶紧学吧；当你慢慢成长起来之后，带团队、带部门甚至管公司，都需要不断的积累管理能力，当然如果你是0基础的话那么先把基础学好是最重要的。
转行产品经理相关阅读:
首先，无论转行到哪个岗位都要保证阅读的习惯，关于产品经理的书籍也有很多，可以根据自己的喜好多选几本阅读一下：人人都是产品经理，产品思维等。
其次，要保持平时看互联网新闻的习惯，可以利用碎片化的时间看一下，保持对互联网时事热点的敏感度是很重要的。
现在很多公众号，网站上面都有很多关于产品经理的优质内容，可以多看一下了解一些专业知识，芝士回答上面也有很多不错的文章可以看看。
最后可以去网上多看一些不错的视频课程，还有那种产品经理培训机构，如果觉得适合自己也可以考虑看看学习一下。
产品手记总体介绍及环境 - 产品手记官网的文章 - 芝士回答
相关阅读：
一、打牢产品基础
一般来说，产品基础包括产品经理的工作流程、BRD、MRD、PRD三大文档、需求调研、需求池、竞品分析、用户画像、需求分析、用户体验设计、用户体验五要素、信息架构、产品结构图、功能结构图、信息结构图、流程图、原型图设计、移动端/小程序/PC端设计规范、交互规则、后台基础等，这些基础知识不仅仅只是了解，还有熟练掌握。可能许多产品小白在刚开始入门前，都不知道从哪里开始，其实现在网络上的视频学习资源很多。
二、把实践和理论结合
上面说到了产品基础的知识学习，可能更偏重理论知识的学习。但是要真正掌握产品经理必备的软件操作和工作核心，还得进行实打实的项目实战。比如一个项目要经历项目组成立、需求调研、需求分析、产品立项、功能设计、项目管理等流程，你了解了还不够，还需要亲自做一个产品，按照以上的工作流程走一遍，才能树立产品思维，掌握需求文档的撰写方法以及市场分析报告 、用户画像 等多种技能。总之，我们要结合具体的实践场景，才能更好的总结学习。
三、在工作中不断复盘
在进行系统学习的时候，还要懂得在工作项目中不断地反思总结。具体来讲就是把自己的经验和知识应用在工作实践中，并且不断总结自己的工作结果，避免更多的失误，发挥好的部分，完成一个初期的闭环。这样等下次遇到类似问题的时候，举一反三，有足够的反应时间来解决同类型的问题。另外大家还可以将自己的经验分享传播出去，这样不断复盘，输入输出的系统学习，一段时间之后将会取得更大的进步。
