安全风险管理调研论文

安全风险管理调研论文

如何使班组更好开展和推进安全风险管理工作

----王健

在2011年年底召开的全国铁路工作会议上，铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的工作部署。其指导思想和主要内容是，通过实施安全风险管理，增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全的目的。全面推行安全风险管理，对于做好新形势下的铁路安全工作，深入推进铁路科学发展、安全发展意义重大。

班组是安全风险管理体系工作的具体执行部门，只有班组能够主动认识安全风险管理的实际意义，职工才能真正融入到落实安全风险管理的氛围中。贯彻和落实工作直接影响着班组的安全生产，加强安全风险管理，更应该成为当前工作的重中之重，就目前安全管理现状，应从以下几个方面进行强化：

一、提高思想认识

就目前而言，在班组工作层面，存在对安全风险管理工作“好人主义、松管理、松落实的情况；我作为班组的管理人员从思想上认识的不到位，还是老传统、老思想，认为不出大的问题就行，不从基础、日常管理上抓起。千里坝堤，毁于蚁穴这个道理大家都懂，基础不牢安全的堤坝也会毁坏所以基础管理的提高才是确保安全方针。职工方面存在对安全风险管理工作：接受慢、认识晚、理解不够透彻、掌握不够深刻”的现状，如何提高职工安全风险管理意识，成为当下班组开展安全风险管理工作的首要任务，所以这就要求班组不断的去组织活动、组织会议，增加频次，以提供交流平台、组织学习大讲堂、大讨论的方式，提高职工们对安全风险管理的认知、理解工作，从历史与现在、行业与行业的对比中，体现安全风险管理工作的优势，进一步让职工从思想上积极的去接受、去学习安全风险管理知识。

二、加强日常学习

任何新生事物或者是引进事物必须要靠持之以恒的贯彻和执行才能得到广泛而全面的推广，对待安全风险管理亦如此，班组若要扎实、深入的开展落实安全风险管理工作，加强日常的学习，便是体系中的重要环节，班组的日常学习工作可以通过班前对作业内容风险点学习、值班人员对岗位风险点及作业流程标准进行学习讨论，加强作业现场安全风险意识，所以说，日常的学习可以推进思想认识上的深化和巩固，进而让安全风险理论扎根工作思想里，让安全风险理论体现现场作业中，这样，也就能逐步使理论体系工作得到有效的开展。

3、风险研判不实、不仔细

最了解日常动态的是职工，所以只有充分发挥职工优势，调动全体职工参与其中，形成合力，大家共同在风险识别、研判防控上出力气，下苦功，才能真正把安全风险落到实处。众人拾柴火焰高，首先要发挥集体智慧共同识别风险。落实安全风险管理不是一个人的事，必须全员参与，班组要通过全员集中找风险、集体讨论识风险，分门别类判风险的步骤，发动职工使所有风险都纳入防控之列，保证风险点不遗漏。二是要全员参与防控风险。班组每个职工不仅要严格落实好自己的工作标准和岗位职责，还要形成良好的自控、卡控、互控机制，作业时形成互控，执行监护复诵制度，一人监护、一人操作。只有严格要求自己，落实岗位责任，认真执行制度，才能真正让防控实现全时段、全过程。

4、长期执行，产生实效

落实安全管理风险不是一蹴而就的，只有长期坚持落实，风险管理科学性和实效性才能得以体现。锲而不舍金石可镂，一定要长期的坚持下去，才能产生实效。班组要逐步完善安全风险管理内容，月度例会、班前会、分析会、每年的春运、暑运、汛期和关键时间段都要进行足够的安全风险预想。形成有效的制度，为长期坚持落实安全风险管理找到落脚点。

总之，班组作为落实安全风险管理的前沿阵地，必须认真执行上级的政策、制度、措施与职工上下协调一心使其在班组中合理有效地落实只有这样安全风险管理才能真正的产生实效。

报告完毕

报告人：王健

2014年12月10