项目管理中的重大风险有哪些，应如何应对？

项目管理中的重大风险有哪些，应如何应对？

项目管理中的重大风险有哪些，应如何应对？

项目管理的主要风险有： 1、市场风险因素 市场风险即项目运营后，生产的产品遇到强有力的对手而竞争不足；市场已经饮和，需求量不足；原料、燃料供应不足；产品实际价格与预测发生偏离而引起产品滞销假等。 2、技术风险因素 施工单位技术和管理水平不高，缺少经验等。 3、投融资风险因素 4、政策法规风险因素 风险对策实施控制基本措施： 1、对风险对策控制的输入项 （1）风险管理方案。 （2）实际风险事件，有些已识别了的风险事件会发生，有些则不会。发生了的风险事件是实际风险事件或说是风险的起源，而项目管理人员应总结已发生的风险事件以便进行进一步的对策研究。 （3）附加风险识别。当项目进程受到评价和