Simone天无二日？看华为的三位“轮值董事长”和台积电的两位“首
的有关信息介绍如下：
不久前，华为进行了自2012年以来的首次董事会改选，73岁的任正非卸任副董事长，其女儿孟晚舟接任；任正非的职务为华为公司董事、总裁。另外，担任董事长19年的孙亚芳，主动让贤，不在董事会中任职，梁华成为华为的新一任董事长。
更令人注目的是，此次换届，华为延续过去的集体管理模式，但施行多年的轮值CEO制度将不再运作，改为轮值董事长机制。华为董事会确定，由副董事长郭平、徐直军、胡厚崑三人，担任公司轮值董事长。
由轮值CEO转为轮值董事长，应是任正非的华为接班计划的重要布局之一。值得一提的是，海峡两岸另一位科技界大佬、台积电创始人张忠谋将于今年6月退休。 华为“轮值董事长”与台积电“双首长”机制，都是作为代际交替的重要制度性安排，彼此有什么相似之处，又有多少差异？
启用“轮值董事长”， 任正非在考虑什么？
华为新任董事长梁华
近日，华为公布2017年财报，实现营收6036亿元，净利润475亿元。不搞金融不炒房不上市的华为，且60%以上业务来自国外，其骄人的业绩是什么概念呢？相当于3个恒大、4个阿里巴巴、5个中兴、6个小米、6个长虹、10个茅台、30个康佳。
毫无疑问，华为是一个伟大的公司，而且是制度创活力、管理出效益的成功范例之一。华为改选董事会，由前公司监事会主席梁华出任董事长，其担当的角色侧重于法律层面上，比如履行法人代表的治理责任，包括对外负责公司公共关系及形象维护等，以及主持公司持股员工代表会运作。而郭平、徐直军、胡厚崑三位轮值董事长，才是决策层的核心人物，即在当值期间是公司最高领袖，处理日常工作拥有最高权力。
华为副董事长孟晚舟
值得一提的是，当选为副董事长的任正非女儿孟晚舟，还充当一个组织、协调的重要角色，那就是华为机关平台运作的协调管理人。
对于为何选择轮值董事长制度，任正非受访时表达了三层意思：
其一，三位轮值董事长循环轮值，主要是避免“一朝天子一朝臣”，避免优秀干部和优秀人才流失。
在任正非看来，新董事会换届后，公司最高权力是放在集体领导、规则遵循、行为约束的笼子里，以此形成循环。“轮值董事长”虽拥有处理日常工作的最高权力，但受常务董事会的集体辅佐与制约，所有文件需要经过董事会全委会表决通过；此外，还受到监事会的监督。
其二，新董事会只是迭代更替，今后还会引入一些新鲜血液。
其三，任正非还是华为实际领导人吗？ 任正非对此提问，并没有直接回应，而是说华为是集体管理决策机制，所有的决策都不是我做的； 我只是有发言权。
在华为的发展史上，任正非创造了一个商业史上最奇特的现象：即华为是全球未上市企业中股权最为分散、员工持股人数最多、股权结构最单一的企业。作为华为第一大股东、主要创始人，任正非仅占有1.4%比例的股权，其余的98.6%股权，为员工持有。目前华为的员工数量为18万。
华为新一届领导班子合影
与2012年华为老一届董事会相比，华为公司治理的集体管控模式并没有发生多少根本性的变化，只不过由“轮值CEO”变成“轮值董事长”，其职责没啥变化。
从1988年成立至今，华为就只有一位总裁，那就是任正非本人。在外界眼中，他一直就是华为的话事人。换句话说，哪一天任正非不当总裁了，则意味着华为“后任正非”新时代的开启。
“轮值CEO”制度，是华为的首创，始于2011年。大约在2004年，美国顾问公司在帮华为设计公司组织结构时，他们认为华为还没有中枢机构，简直是“不可思议”！
以往，“轮值CEO”是华为的最高行政首长，CEO一词，来自西方现代企业治理模式，中译版更简洁，即“首席执行官”。从权力架构上，任正非的总裁职务，次于“轮值CEO”，是华为公司的“第二号打工者”， 主要是协助CEO管理公司具体业务。既然是CEO，从字面上理解就是仅有“首席”1人，何来多人呢？从名称上总会使人感觉怪怪的，有点“名不正言不顺”。 如今，新一届董事会上，已变更
