部门规划书应该怎么写？思路是什么？

部门规划书应该怎么写？思路是什么？

部门规划书的格式应包括标题、正文和落款三项。

1、标题：

计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。一般有以下三种写法：四种成分完整的标题、省略计划时限的标题、公文式标题。

2、正文

（1）目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。

（2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。

（3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。

3、落款

在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。

4、部门规划书的作用：

一份好的部门规划书的特点是：关注工作、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解不闷的整体情况及业务模型，也能让老板判断该部门的竞争性。