采购管理系统：站在多供应商的岔口

采购管理系统：站在多供应商的岔口

采购需求与计划

通过采购管理系统，用户可以设定采购物料清单，设定采购需求与计划，核算采购预算，对比供应商价格和质量，通过系统筛选出性价比较高的供应商，达成合作，签订采购合同。

供应商资料库

采购部门的所有供应商，都可以通过8Manage采购管理系统实现资料储存，包括交易历史，供应商名称、负责人、产品基本状况等，可以作供应商评估和选择的参考。

异常订单处理

采购就不能保证每次都是一样的价格和质量，管理人员可以详细查询采购背景和负责人，及时找到出现异常的原因，对于哄抬物价等情况及时作出对应的处理。

物料的验收和储存

通过8Manage采购管理系统，可以及时了解库存管理，避免造成积压或者供应不足等情况。交货明细和应付帐款明细表可被查询和列印出，并列印供应商评核月报表和物料评核月报表，以供各部门间能随时掌握可贵的资讯，增加处理的时效和决策达成。

采购成本管理

采购成本最直接影响产品成本，系统按"期"对产品采购成本进行目标管理，系统提供的本期与上期的成本差异分析，并以颜色区分成本上涨和下降，使得管理者能迅速准确的得到成本差异真正原因之所在，以迅速采取对策控制成本上涨。

采购管理系统是制造业和装配业于上线生产前，供应厂商基本资料的收集和建立前置作业；各项料品及厂商交货进度的规划，透过采购资料维护的功能，节省了大量的人力，提升整体企业工作效率，降低采购成本。