中小企业要想样快速上线ERP系统需要注意哪几点
的有关信息介绍如下:中小企业的信息化管理项目是一个“一把手”工程,尤其需要领导的高度重视。“上有所好,下必甚焉。”领导的高度重视,能够让公司的所有员工积极参与进来,制定ERP的实施方案,确定流程,确保让ERP系统的设计满足企业的各种需要。
根据自身需求,选择适合自己企业的ERP系统软件。这并不是要求企业去定制开发软件,而是选择已经成型的ERP系统。虽然定制开发的软件可能在适用性上更能满足企业人员的管理习惯,可是却无法让中小企业的管理水平有所提高,更多的是将企业现有的管理模式信息化。现有的已成型的ERP软件高喊了较多的功总囊能和模块,能够满足中小企业各种需要。
实施顾问的选择也是非常重要的,一个合适的实施顾问可以快速的帮助公司有序的实施ERP系统。对整个项目的进程有着举足轻重的地位。
需要组建一支精英团队。哨盆欠在ERP实施顾问撤走的时候,就需要有企业自己组成的项目小组成员来跟进。因此要求这个项目的成员充分的了解企业的现状以及各项管理需求。
加强公司的员工各项培训。包括ERP理念培训、ERP功能培训、开发工具培训、强昆DBA培训、ERP设置培训、最终用户操作培训等。