金融风暴下，高斯贝尔业绩逆势飞扬

金融风暴下，高斯贝尔业绩逆势飞扬

2009年的春节，是众多企业非同寻常的新年开端。许多企业都将面对的将是何去何从的艰难选择。节后上班第一天，高斯贝尔董事局主席刘潭爱广邀公司的核心客户，齐聚湖南郴州总部考察。就在山清水秀的高斯贝尔产业园四周的高山顶上，山雾袅袅，一股清馨气流汩汩而出，大家立刻兴奋起来，五官上共同绽放出一种冲动和力量。这山被当地人称为福山――高斯贝尔山。

高斯贝尔集团2008年销售额超过20亿，产业由最初的卫星电视拓展到现在的13大事业部，涉及的数字电视、安防监控、微波陶瓷和手机等多个领域，其中销售高频头3000万只，产量与市场占有率均为世界第一，并且在郴州和成都分别拥有500亩和100亩的两个产业园，深圳、苏州与乌鲁木齐也设有工厂，并在迪拜、加拿大设有海外销售公司，目前拥有员工6600多人。高速发展的秘诀在哪里？一是机制、二是理念、三是行业的号召力。

金融海啸彰显行业号召力

自金融海啸爆发以来，高斯贝尔的订单不减反增。高斯贝尔董事局主席刘潭爱认为这是因为：高斯贝尔的数字电视、安防监控、微波陶瓷产业已经处于世界前列，并且客户需求主要集中在非洲、西亚、南亚、南美等发展中国家和地区，加上部分竞争对手对未来经济趋势失去信心，纷纷裁员和减产。高斯贝尔目前的员工数量、产量、销量分别增加了30%以上。

高斯贝尔的核心内涵是“合作共赢”

1995年5月，在潮汕地区学做贸易的刘潭爱博士已经意识到品牌的魅力，想注册一个品牌，冥思苦想后，学工科的他还是坚持：“科技服务大众”，他把尊重并崇拜的数学家高斯和物理学家贝尔名字合在一起，“高斯贝尔（GOSPELL）”作为公司的品牌名称，英文意思是“福音”。高斯贝尔品牌的核心主旨就是合作，“高斯”和“贝尔”合作，营销和制造合作，企业和政府合作，股东和股东合作。

刘潭爱根据市场需求和技术要求，分别找香港人、台湾人与韩国人为他们代工，这也是刘潭爱至今最引以为自豪的事。不仅因为在1995年那个年代，没有工厂也有自己的品牌这种OEM模式是极少见的，可以说这种经营理念在当时是很先进的，而且把营销和制造工艺有了共赢。因此，高斯贝尔很快成为卫星电视行业中的知名品牌。

“后来公司做大了，如果不与当地政府的发展思路融为一体，企业是没法做强做大的”。刘潭爱认为学好和打好政治经济学这张牌是在中国立足的制胜法宝。正是基于这样的原因，高斯贝尔从汕头一分为二，安防监控产品搬迁到深圳，卫星电视和数字电视产品搬迁到郴州，从此走向了集团化的发展道路。

高斯贝尔的发展机制

能取得今天的成就，这一切固然取决于集团董事局主席刘潭爱博士高瞻远瞩的战略目光及胸怀四海的恢弘胸襟，同时也离不开刘潭爱独创的发展机制。高斯贝尔发迹于汕头，在潮汕地区做了十年贸易生意；后乔迁郴州，公司在八年时间迅猛发展。让刘潭爱最为自豪的是无论最初的创业伙伴还是后来加入的业界精英，没有一个股东离开高斯贝尔，即使有股东“内退”也会坚决支持刘主席，没有一个高层离开公司后会“成为竞争对手”。

老子曰：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”，刘潭爱创立的 “高斯贝尔发展模式”主要内容有七条：

一、第一条，平均股份，走共同富裕的社会化发展道路；

二、以股份换技术、换市场、换管理，实现人才资本化；

三、每年从利润中提取30%作为企业发展基金，打造社会化发展平台；

四、董事长在一切重大问题中有三分之一的表决权，建立科学的决策机制；

五、打破股东终身制，构建企业内部激励机制；

六、财务人员的任命、奖惩、待遇都是由董事会决定，实现董事会对经营者的有效监督；

七、根据二八法则，把公司20%的利润分给普通员工，实现企业与员工共创、共享、共同发展目标。

高斯贝尔这一独到的民营企业发展模式，既有共产主义共同富裕的思想，又具备发展国家市场经济的竞争意识；既体现了个人价值，又体现了社会效应；既解决了国营企业中人浮于事的老大难问题，又解决了私营企业主与员工之间人格价值上的不平等问题。“高斯贝尔发展模式”很好地回答了“公司社会化，人才资本化”以及“‘利’和‘义’的有机统一”两大理论命题。

整个公司，员工火热的激情、奋斗的豪情、成功的信心、创新的精神，才成就了今天高斯贝尔的伟业，构建了“高斯贝尔发展模式”，铸造了“高视伟业”这艘企业航母，使“科技服务大众”的企业使命焕发出更加夺目的光芒！“公司社会化、人才资本化”、“让利于人，追求共赢”这是高斯贝尔机制的核心内容。

下一个重点是手机

经过多年在工业商品的市场打拼，刘潭爱逐渐意识到，消费电子产品，尤其是手机产业带来的商业机会将会促使越来越多的人加入到这个行业中来，随着竞争的加剧，老一代手机厂商将逐渐失去以往的优势。市场是一只看不见的手，人们在市场这只手的指挥下进行活动。也就是说，无论人还是资本，都具有一定的逐利性，哪里有钱赚就往哪里跑。一个行业只要有钱赚就肯定会有吸引力，一定会有越来越多的公司和资本加入到这个行业里。

不做行业先锋，但要勇攀高峰，做行业的领头羊。高斯贝尔公司2007年就拿到湖南省第一块手机牌照。据悉，高斯贝尔的手机牌照还是在湖南省政府及郴州市政府的密切关怀下拿到的。重视就是行动力，做了多年的董事长不再管理具体事物的刘潭爱又一次“兼”起了手机事业部的“总经理”。

2008年，高斯贝尔手机崭露头角，其开发出拥有自主知识产权的神经传导手机大受市场欢迎，该技术最大的特点就是: “不用耳朵也可接听电话”，利用神经传导器在任何吵杂的情况下都能听到清晰的通话。中央电视台、湖南卫视、江苏卫视、湖南日报、三湘都市报、新浪科技、搜狐科技频道等主流媒体都积极进行了报道，国内外手机公司也闻风而动，想用重金买断高斯贝尔此项专利技术。高斯贝尔手机能否抓住这次机遇、在国产手机集体大溃败的时候凭借创新技术而异军突起呢？

成熟的机制，雄厚的实力，丰厚的底蕴，高斯贝尔手机值得期待。