Simone购物中心招商都有哪些方式和渠道
的有关信息介绍如下：
从投资视角看前期规划
选择合适的投资组合
我们首先会思考，开发商如何看待自己将开发的购物中心？
在初期规划时，很多开发商都想做一个与众不同、独具匠心的购物中心，例如以体验式业态和餐饮业态为主的主题式购物中心。
然而，财务核算这关怎么过？打开“账簿”，算算投资回收期，这些开发商能容忍的限度能是多久呢？只有在自身能承受范围之内，同时经过严谨的前期调研，选择合适的规模、定位、自持比例、业态组合的投资方案，才是具备可持续发展性的商业项目。
如果开发商资金充裕，希望长期持有商业物业，或者计划在未来整体转让给商业投资公司，那么物业规模一般在8-12万平方米较为适宜。
有足够规模的商业项目，可塑性更强，业态更丰富，未来在市场上就具有更强的抗竞争力；同时，在租金收益上也会更高，未来在退出时更容易取得投资机构的青睐。
社区商业招商，是生活配套餐饮为主（具体的要看商业的体量，还有就是商业的建筑形态，招商的需要4-5个品牌知名度比较好的来带动，剩下的大部分还是以私人业主为主。
购物中心里面的品牌是不一样，是以零售，餐饮，娱乐，配套为主。一般社区商业的品牌一般跟购物中心招商的业态和档次匹配不上。
一般购物中心招商渠道大都以下
1、主力店、大型连锁品牌：一般都是联发品牌一般由总部和其总部对接进行招商
2、主力优质品牌：一般都总经理与招商经理等有一定品牌资源的层级对接
3、开发优质品牌：一般都有主管级进行筛查然后交由经理级进行对接
4、普通品牌：一般都有主管与助理级有一定品牌资源的层级对接
5、开发品牌：一般由助理级进行扫街、网络调查等获得资源
