企业疫情防控生产成本增加在哪方面
的有关信息介绍如下:茉莉的公司也不例外,因为我和行政相处比较多,现在就结合我们公司的情况和大家分析一下。
第一,实际案例
茉莉的公司算是中小型公司,本来是年前要收几笔款项回来的,后来领导想着,都是熟悉的供货商,年后也没有什么问题。但是大家也知道年后的情况了,所以现在公司的现金流不是说很困难,而是这样就有点被动了。
所以从本月起,我们的各种行政用品都会降低一个档次。另外正好最近销售人员无法出差,不过就算出差,大家的住宿标准也降低了,如有要乘坐飞机的,剔除红眼航班,都尽量乘坐便宜的,我们也准备更换订票的供应商,以求全面的降低成本。
第二,成本管理的重要性
就算不是因为现在的问题。成本控制也一直是所有公司在重点跟进的工作。茉莉以前工作过的一个外企,为了减少文具的支出成本,有个奇招就是以旧换新,你的文具比如说笔墨水用完了,就拿旧笔来换。如果有些文具是用过了就没有的,那些就不需要以旧换新。
所以大家也可以看到了,成本管理一直体现在各个企业当中。
第三,结合现阶段的实际开展工作
现在的特殊情况,更加要求各企业要提前做好储备,无论是资金上的储备,还是人力资源上的储备。资金在这个时候显得尤为重要,各种消息说了,不少企业的现金流撑不过多少个月,这个事情就证明了提前准备的重要性。积谷防饥还是企业一个重要的经营管理手段。