个人年度工作总结

个人年度工作总结

个人年度工作总结

尊敬的领导您好：

首先感谢您对我的信任，使我很荣幸地加入到佩蒂这个日趋完善的企业管理行列中，

与各位同事一起学习、锻炼、成长。

07年11月，从加入这个集体到如今，虽然时间短暂，但仓促间我的认知却发生了巨大

的变化：

1、在与同事交流，沟通，互动和良好的企业文化带动下。使我学到了很多以前不曾拥有

的处事原则，也调动了我的工作积极性和提升了工作效率，所以再次感谢领导、同事对

我工作的支持和协助，使我能很快地融合到这个发展中的团队中。

2、风卷云舒间，已经60个光阴，快速有效的工作节奏，充实了我的人生之旅。

3、

初入品保部门，在领导同事的引导帮助下，对公司产品的下单→评审→采购→检验→

原料→

生产→包装→检验→仓库→出库流程有了一定的了解。

4、在本职岗位上：铸造，X-RAY检测，加工等跨部门的沟通有了明显的进步，

对产品货号的跟进，使交货日期、品质得以保证。在此把本职岗位与职责的浅见概述如下：

4.1：跟进、收取业务部的生产计划单.

4.2：依据生产计划单跟进车间生产进度

4.3：核对"生产计划单"、"发货单"、"委托书"有无出入，并做确认.

4.4：根据委托书的内容制定出货计划，安排车次.

4.5：严格按照成品出货的标准来进行发货

4.6：发货后跟踪数量的准确性、及时跟业务部，生产部及领导沟通、汇报。

4.7：对收发的成品，半成品及时登帐、造册。

4.8：进行日常工作总结

4.9：对外协厂商方面：

4.9.1：依据合同号进行收取，依据原则进行点数

4.9.2：根据质检员的合格单开具入库单

4.9.3：根据合理的消耗量发半成品

虽然二个月里没有能为仓库的运行提出什么合理化的建议、但我相信随着公司企业文化

和各项事业的不断发展、

随着领导，同事的共同努力、

随着自身经验和专业知识的不断积累与加强，品保部与各兄弟部门的配合、相处将更加默契。

品保部的运行也一定会一帆风顺、产品质量也更上层楼。

回首令人难忘的2010、展望充满希望的2011。品保部将努力完善以下职能和重要环节，充分

发挥品保作为公司前进中的产品质量保障作用。

1、

仓库的区域规划.(仓库良性运行的基础)

2、入仓、出库、补退货凭证的建立、完善.(建立帐目的关键)

3、深入于生产、业务、品检、等各兄弟部门的沟通.(工作顺利

进行的关键环节)

4、随着外协件的增多，加强对外协厂商的跟催、鼓励、督导(保证生产交货、品质的重要环节

)

充满希望的2007年/

也是充满挑战与机遇并存的2007年。

但彼此都将坚信：只要先于计划、敢于挑战、勇于拼搏/机遇才不会与身边溜走。希望和

成功才会于之相随。

谨以此几天来的工作心得作为总结和次年计划。

敬请领导审阅、批示为谢！

再次/顺祝：各位领导、同事、在新的一年里

工作顺利/事业顺利/

祝：公司新年新气象，客源多多/财源广进/

此致：

敬礼