什么是原创品牌？

什么是原创品牌？

很多设计者都会有一时兴起，去做一个所谓“原创品牌”的冲动。

有人仅仅是冲动，有人却真把这作为伟大的梦想去付诸行动了。

互联网大大降低了创业的初始成本，使得创建一个“原创品牌”的门槛低到了甚至几乎为零，一时间，原创品牌到处都是，甚至能成行成市，集中在一起竟也成就了一个又一个的创意市集。但细数下来，有几个所谓原创品牌能获得真正的商业上的成功呢？设计都创业，有几多最终成了玩票，有几多到了最后连玩票的热情都不再维系，直接洇灭在商业的空气里。

通常，任何一种创业，失败的机率都是非常高的，不管是一般人的创业，还是设计师的创业，都会有高达90%-95%的失败率。失败的机率相同，然而作为设计者创业，失败的原因却又自有其特殊之处。

本人历经十年创业，有成功有失败，大体总结下来，设计者创业，除了会干些普通创业者常干的蠢事之外，有8条设计者独有的特殊癖好，更是让设计者创业折戟沉沙的特殊而重要的原因：

一 我要做一个品牌

所谓品牌，是一个自然生长，自然开枝散叶，开花结果的过程，是产品，顾客，市场等诸多因素的总成，不是你张口随便说说“我要做个品牌”，你就是个“品牌”了。事实是：创业之初，根本谈不上什么品牌，把着眼点放在商品上，才是根本，一上来在所谓“品牌”上大张旗鼓，把有限脑汁都放在琢磨怎样创建“伟大的品牌”上，导致很多人一开始，就注定了失败的结局。

曾经碰到一位05年就创业的大仙甲，一上来就神侃他的品牌经，逢人就要庄严宣告他将要创造一个和阿玛尼同样伟大的品牌，认为品牌是靠包装出来的，所以花了血本投入包装和摄影，结果到现在包装还堆在仓库里，衣服还没卖掉十分之一。

个人认为，创业之初，要考虑品牌的因素，但更多是一种信念，而不是固执地一上来就要盲目地去打造品牌，反而忽略了最基本最原始的初衷：把事做成，先！

二 我的理念是... ...

和品牌共生的，还有一个词，就是理念。在很多创业者眼里，所谓品牌，就要有品牌的所谓“理念”。然而，和“品牌”一样，理念也从来不会天然地依附在你的商品上，而是自然生长的结果，不是你想出一两个动听得象小鸟叫的词出来，顾客就会买单的。理念和很多人理解的正好相反，绝大部分企业都不是一开始就想好我要整个什么“理念”出来的，而是在产品和市场形成后逐渐甚至是自然地生成的。更重要的是，顾客买东西时，脑子里是不会先装着个“理念”，再去寻找和这个理念相近的商品的。

任何一个创业计划，模式才是重要的，你的模式成熟、成功了，就算没有所谓的“理念”，照样通行全宇宙。

当然，提出个把所谓的“理念”，原本是不会造成创业失败的，关键是设计人的天性大多是执着的，很多人会坚定地用这个所谓的“理念”，把设计，营销，甚至渠道都死死地绑在一起，造成商品定位偏向，自己为营销打了死结，“理念”竟然就这样成了品牌自杀的套颈索。

三 我要做自己喜欢的

没错，做“原创”，首先要自己喜欢，否则哪里来做事的动力，也就谈不上创业了？然而，细究下来，“做我喜欢的”却是大多数原创创业者失败的最大原因。道理很简单，全世界有70亿人，你只想你自己喜欢的，却不去想另外69.99999999亿人喜欢什么？这样的事情能成功倒奇怪了。当然，有人坚信，“我喜欢”，自然能找到有和我相同喜好的人类，把他们变成顾客，我就成功了。

只是，这是理想状态下的理想设定。首先，实际上你无法确定和你有相同喜好的人足够地多，多到能形成一个能让你生存的市场，第二，你无法保证和你一样喜好的人能准确地找到你。第三，你无法保证和你相同喜好的人会为这种喜好买单，也许大多数人只是喜好而已，真说到要为这种喜好花真金白银，可能就不那么容易了。

简而言之，设计者创业，如果你只是追求做几样让自己很爽的东东出来，而不考虑顾客看了会不会爽的话，基本上，你就死定了！！只有找到首先是顾客喜欢，然后是自己也喜欢的东东或风格，你的创业才有成功的基础。

四 设计的价值？

五 专一还是多元

六 模式创造利润

七 渠道在哪里

八 上下游关节

篇幅所限，四到八条不再细述，有感兴趣者可联系交流。

设计师品牌 老板是设计师本人 全部由他设计

原创品牌目前就是指，某个人自己创立，应该是没有出名的牌子的，设计制作都自己包揽了。

呵呵，不知道您可理解了。