情境领导理论指的是什么理论?
的有关信息介绍如下:培训理论(TrainingTheory)是当前人力资源发展的重要理论,自1980年代以后,由于社会经济环境的加速变迁,人力资源已与财、物和技术资源成为组织中重要的资源之一,尤其在以服务业为导向的经济环境中,易见人员的培训与组织经营的成效有密切的关系。
一般培训是指企业提供的培训能为其他企业带来外部性的培训。企业是否愿意投资于这种具有外部性的培训?如何确定一般培训的投资水平和相应成本呢?这些问题引起了西方劳动经济学家的关注。
简单了解一下吧!
. 情境领导理论: 组织行为学家保罗·赫塞(PaulHersey)和管理学家布兰查德(Kenneth Blanchard)在20世纪60年代提出了情境领导理论(Situational Leadership)。该理论认为,领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。 . 概述 【准备度】 什么是准备度 准备度的结构 准备度水平 准备度的波动 能力与意愿的相互影响 【领导风格】 什么是领导风格 领导风格模型 领导风格的特点 领导风格的具体内容 领导风格与准备度的对应关系 领导风格范围 主要领导风格 次要领导风格 《情境领导》课程课程简介