Simone您怎么看罗振宇2019～2020的跨年演讲？
的有关信息介绍如下：
罗胖是个生意人，跨年演讲就是一门生意，每年的演讲都是一个产品。觉得这个产品好的、有用的，就花钱买，网上看或现场听，都得花钱；卫视上播的，也是赚了赞助商的钱。他就是个贩卖焦虑的文化产品贩子，觉得他的产品没用的，直接换台或者看别的就是。现在文化市场是买方市场，看不看买不买咱自己说了算。
首先觉得多了一种跨年的方式，这样的方式挺特别，嗯，不管什么样的方式，在新的一年大家开心快乐就好。
我真想知道，头条怎么获取我信息的，我刚打开电视，看跨年演唱会
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虽然罗胖演讲有“忽悠”成分，但是我宁愿认为他是个合格的商人，是个有智慧的商人。年末花费 4.5 小时全程观看这次罗胖跨年演讲，我不觉得有浪费时间，依然有全新的收获。
当然，我的收获不是“做事的人，要直面挑战，躬身入局”、也不是说不清楚的“攀岩模式”、更不是“人点亮人”、“不服就干”这类永远都不会错的观点。
我的三大收获是：
1、我明白了只要是演讲，都是忽悠！
每一个道理都可以解释成 N 个原因，演讲者会强调对他的立场有用的一两个原因，演讲的表达是线性思维，而真实世界的结构是网状的。这种矛盾不可调和。
如果一个演讲者在谈观点时强调了某个视角的同时忽略了某个视角，那是再正常不过的营销手段罢了。
如果有人把这视为抓眼球、大忽悠，那么可以这么说：所有成功的演讲，都是忽悠！
罗胖说的下面这句话，就是我的第一个收获，不同的视角产生不同的答案：
2、我看到了知识连接(搬运)的力量
罗胖整合各种“搬运过来的”知识，用在演讲中，用在植入的广告中，用在“忽悠”听众的注意力中，那就是他的本事和智慧！
如果你能搬运各种知识，为你的产品做营销策划，你的产品立马可以上升一个档次！
我们应该自省，有没有养成连接知识的习惯？ 有没有在任何的场景中都能够关联起已经学过的知识？
下面这句话，就是我的第二个收获：
你还在按照领域整理知识？谁能根据挑战，有效“搬运”知识，实现知识与知识，知识与场景、知识与挑战连接，就能产生机会和创新！
3、我思考了真理到底在哪里?
从罗胖视角上看，他成功地履行了一个合格商人的职责，实现圈粉、销售、兑现的良性循环。至于他的一些观点错误，有什么关系呢？如果能引起话题，他再高兴不过了，有话题，能引起辩论，就能获得关注度，就更有机会，这些营销道理他是再明白不过的了。
我感
