如何看待4.14微博魅族前员工倒杨事件？

如何看待4.14微博魅族前员工倒杨事件？

谢谢邀请！一个企业内部的权力之争斗，闹到网络反而沸沸扬扬，有点质疑其是否“炒作”的嫌疑了。仅个人观点。

还是回答一下这个问题吧。现描述一下事件的经过。

杨柘，生于1968年5月，现任魅族科技高级副总裁兼魅族公司总参谋，负责魅族事业部市场营销相关业务及团队管理。4 月 15 日深夜，魅族市场营销部的一位总监张佳在微博上批评魅族 CMO 杨柘，认为他无力带魅族走出困境。两天后，魅族发文，开除张佳。随后不少魅族前员工纷纷发文"倒杨"。

4月22日晚间，魅族CMO杨柘首次回应最近魅族的风波。杨柘表示，这是一次有组织的、有规模的舆论的进攻或者说裹胁。同一天，黄章小试牛刀的产品魅族15正式发布。在浙江的乌镇，魅族的CMO杨柘面对诸多媒体，也首次回应了一周前发生的魅族内讧事件。

从时间上来看，在新品发布的一周前，魅族内部轰轰烈烈的闹起来一场“猫捉老鼠”的游戏，并闹到媒体上面，无疑，是想“造势”；

从事件本身来看，魅族已入困境，是时候要人出来承担责任，所以就演绎了一场“周瑜打黄盖”的游戏。张佳是黄盖，而黄章是周瑜罢了；杨拓只是一个马前小卒。

就事件的原因进行了一下小小的分析：“张佳在魅族内部的千人钉钉群里披露了两份项目书，分别为"魅族 15 新品上市推广内容制作"和

"魅族 15 新品发布会品牌传播"，两份项目合计预算为 6533万元。而有前魅族市场部人士告诉 36 氪，在2015 到 2016 年，魅族一场发布会的预算不过在 2000 到 3000 万上下。”团队存在贪腐嫌疑。从这些可以看出，这是黄章演绎的一次“声东击西”的“围魏救赵”的游戏罢了。

仅此而已。

谢邀请！

我没有用过这个牌子的手机，也并不知道那个杨是谁，也没有去搜这件事，但我还是要谈谈看法！

1、网络上的事件，不要相信完了，这说不定正是这位杨的营销方式也未可知，这是一些名人的贯用伎俩，通过不断的吵骂，不知不觉中，吃瓜群众们成了推送者，最后，吃瓜群众还在耿耿于怀时，有人数钞票数到手软！

2、人家公司的员工与领导的关系，那是人家公司的事，与我们关系不大，我们不明真相，没必要跟着起哄！

3、人无完人，再完美的人也有缺点，只要是当领导，完全不得罪人是不可能的，如果一个人对另一个人有意见，私下里处理就好，用不着动用强大的网络来贬毁别人吧，这件事很有炒作的嫌疑！

以上仅为个人观点，什么品牌什么人与我无关，欢迎友好讨论，杜绝随口乱喷！

更多相关信息，欢迎关注了解！

由于事件时间与魅族15发布会非常相近，因此不能排除这是一次有预谋的故意炒作，对于不了解内情的人而言，其实也没有什么资格去评论这件事情。

与其他的国产手机品牌相比，显然魅族手机现在在各方面发展地都不太理想，所以即便是一次炒作，也无可厚非，毕竟企业还是要盈利生存的，只不过手机质量和口碑才是根本，对于这次事件关注的人比较多，但是对于魅族15系列手机产品关注的人又有多少呢？

一家企业，并不是所有人都适合为之工作。所以，企业人员进去也是正常现象！魅族能挖来杨拓，证明杨拓具备一定的能力。而且这能力还是黄章认可的！

魅族前员工倒杨，是因为原领导人被裁，而对现在领导人杨拓又不了解，才产生心理不平衡导致的！一朝天子一朝臣，杨拓上位，肯定会带自己的一批人！这是正常现象。员工都是打工，不打东家打西家！如果喜欢公司，薪资待遇满意，要不要坚持倒杨，值得思考！

黄章支持杨拓是对的。疑人不用，用人不疑。既然把杨拓请来，那就要大力支持！

以上仅代表个人观点！

谢邀：魅族前员工倒杨事件，说白了就是魅族高层内部矛盾，魅族市场营销部的一位总监“张”发布了一条抨击其上司“杨”的一条微博。“我爱魅友也感恩魅族和黄章，但是我不认同杨柘，他若是能够带领魅族走出困境那我也就认了，然而从他入职近一年的表现来看，他不能”。

魅族“张”并非孤身“倒杨”。不少魅族离职员工和魅族粉丝在网络上表示了对张佳的支持，掀起一波对杨柘的声讨，连在职的魅族市场营销部员工也加入进来。

魅族“倒杨”事件在4月17号达到高潮：双方疑似爆发了“肢体冲突”。至傍晚，魅族公司发文开除“张”。“张”紧接着发表一份公开声明，称自己将采取法律手段维权。

在声明中，“张”再次表示“不认同羊驼及其团队，也笃定的认为，他无法带领我们走出困境，也不能讲魅族品牌推向所谓的中高端定位”。从上述表明“倒杨”事件是典型的公司内部高层矛盾所引起。

谢谢邀请！如何看待4，14日微博前员工倒杨的事件？橄榄剑社会看到《》邀请回答的这个问题，我迅速上网查了有关方面的资料，不是微博前员工倒杨事件，而是老员工集体声讨杨柘。过去的一周，国内智能手机行业罕见地热闹起来。

罗永浩发布了锤子坚果新机，雷军的小米进军细分市场游戏手机，余承东忙着宣传华为的新旗舰P20……而在这其中，魅族创始人黄章也挺忙，魅族高管离职、公司大幅裁员。

事实上，这种一半海水一半火焰的情况在国内智能手机业越来越常见。近年来，不断有厂商出局，或是正步入倒闭的边缘。

最新数据显示，今年一季度，中国市场国产手机品牌的出货量为7586.4万部，同比骤降28%。而手机出货量进入下行通道，则是从2017年便开始。一些迹象在预示：手机市场凛冬将至。

“魅友”集体“逼宫”

过去的这个周末，黄章的心难以平静。在新手机发布之际，魅族却“祸起萧墙”。一大波的离职员工和魅族铁粉，在微博、魅族社区等网络阵地发起了让“杨柘滚出魅族”的声讨声浪，直接“逼宫”高层，这在手机圈里面实属罕见。

首先这次魅族的声讨杨柘的事件，说白一了就是魅族高层内部出了纠纷和矛盾，似乎像是一场商业炒作游戏，好在魅族15的成功发布引来一片叫好声，市场永远是检验真理的地方。

其次不论是商业妙作还是内部高层矛盾，总的一句话，现在的智能手机没有前期的哪样的大爆，市场进入理性发展的稳字发展，最主要的一点也就是现在换手机的频率减低了，手机的使用寿命从十个月上升到二十四个月，市场需求在下降，魅族手机出现问题也是很正常的，都是钱闹的，货逼的……

最后，危机就是市场，有危险或许就有机会，危险是消灭，机会就是发展，或许魅族15手机会引来另一番景象，我们拭目以待！

CEO来信君给大家梳理一下故事梗概：

去年魅族招募来了前华为、TCL高管杨柘，负责营销。

杨柘对于魅族的目标人群定位是“处长级别的那群人”（魅族前员工在虎嗅上爆料的）

杨柘将魅族Pro 7的宣传语定为“双瞳如小窗，佳境观历历”，但魅族Pro 7的销量依然不佳。

魅族Pro 7发布后，有魅族粉丝质疑配置不高，而杨柘给出的回答是“配置已经够用了”。

杨柘到魅族后，给黄章选的品牌精髓是——惟精惟一，据网友爆料说，这个口号杨柘在TCL的时候，也给TCL李东升提过。

杨柘在魅族内部招募了前TCL的高管，自己的前手下，这也让魅族的其他内部员工有些不满。

在魅族15发布会召开一周前的4月14日，魅族内部问题终于公开化。

时任魅族科技总监的张佳在微博上吐槽杨柘，表示不相信他能将魅族带出困境。

杨柘在4月22日魅族15发布会召开后，面对媒体时透露，在魅族内讧发生后，黄章第一时间打电话询问此事，并亮明态度支持杨柘。

而吐槽杨柘的张佳，在魅族15发布会前就被宣布开除。

总的来说，是杨柘的到来，在内部的一些市场行为、管理行为导致了魅族老员工的不满，可以看出杨柘虽然搞定了黄章，但并没有服众。这也是魅族内部爆发冲突的主要原因吧。

至于杨柘是否带偏了魅族的调性，市场营销的文案是否过于中年，这些就由魅族手机的销量自己去验证吧。

最后，祝黄章早日走出困境。

魅族没换帅时，凭借着阿里这个金主，在天猫上卖的风声水起。

可引入杨拓这个人后，不仅销售没起色，阿里操作系统也整合不好，造成手机出货量断崖式下跌，用户体验也不好，是名符其实的败家子。

阿里入股魅族主要是为了推广云计算，移动支付，阿里操作系统，允许亏本，不允许出货量减少。

扬拓却以成本为主要考核目的，不注重年青人的创新销售模式，不注重企业的开放模式，不注重消费者的体验效果，一味以管理管控管人为主。

不明白手机是以创新为主，体验为辅，年青消费者才是决定企业成败的基础。

魅族现在也算是多事之秋，在魅族15发布前又发生这事，不知道是不是张感觉自己想走了吗给魅族新品一次助攻还是想在走之前搞点事。个人感觉，这也是矛盾积累了很长时间的爆发。外人再怎么看都是表象，只有当事人知道具体原因，我们只知道魅族这两年的经历真的到了改革的时候了。其实抛开这些不说，魅族这两年的产品真有了问题，给人的感觉总是掉队，或者说它是特立独行，独树一帜。个人感觉顺应潮流的路子上加入自己的创新才好，有自己的特色。总之我们都希望魅族能更好，毕竟在用心做手机。

就是积怨太深了，遇到合适的土壤和气候就会迸发出来！